九月金秋，丹桂飘香。9月17日下午，合策律师事务所高级合伙人会议圆满举行。

 合策律师所建所以来，先后制订了符合我所实际的规章制度十四部，这为我所规范化、团队化、专业化、品牌化建设，坚持实行制度管人、流程管事打下了制度化基础。但随着律师行业的发展，有些规章制度已不适应我所发展实际，为进一步提升我所综合实力，创建全省乃至全国知名律师事务所，打造律所百年老店，完善内部管理架构、明确决策层与管理层职责，细化薪酬体系，打造最具幸福感的现代精英律所，管理委员会向合伙人会议提请审议《章程》《合伙人议事规则》《财务管理办法》《统一收案收费及收入分酬管理办法》《政治、业务例会学习制度》《公共事务积分奖励办法》《管理团队岗位职责》等七部制度修订案，提请审议《收结案件管理制度》《律师执业利益冲突审查制度》《重大、疑难案件讨论制度》等三部制度草案。

 高级合伙人袁先双受管理委员会委托，向合伙人会议作了《关于我所部分规章制度修改案和草案制定的说明》，全体合伙人逐条审议了各项规章制度条款，最后合伙人会议一致审议通过。

 最后，黄道田主任作会议总结。他说：规章制度是律所文化的载体，律所文化是规章制度的灵魂，律所核心竞争力的关键在于制度，我们一路走来的秘诀就是坚持“民主办所，制度办所”的理念，这是合策所追求律所文化永恒的主题，不可动摇的底线。合策所成立以来，我们乐观面对，悲壮成长。在变换中不忘初心，在迷茫中寻找方向，在坚守中保持尊严。最傻逼的坚守，就是最牛逼的成功。他要求：我们不能把制度当作花瓶和摆设，制度不是迎接上级检查的，不是给别人看的。制度的生命力，在于不折不扣地执行，职场只讲规则不讲义气，希望管理团队首先要自觉遵守律所各项规章制度，打铁先得本身硬，然后就是要严格执行规章制度，在制度面前人人平等，任何人都没有任何特权，制度不讲如果，只讲结果。
 

 合策树人，需要一代一代传承；合策岁月，需要一代一代努力；合策之魂，唯有诚信勤勉，不负期待；合策之骨，在于上下求索，持久永恒。